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老板都想要用最少的成本赚取最高的利润,那么成本大部分也来源于人才!雇佣到好的人才可以省下很多成本!那么哪种人才是最高效最有用的呢?
  第一种:有特殊才能的人才
  管理者需要有各种特殊能力的人才,专注于不同岗位的人才,甚至是在个别方面特别出色的人才,才能够让他们发挥出各自的长处,把公司做大做强。
  如果管理者担心自己的下属比自己厉害,甚至觉得这样对自己的地位造成威胁,那么这样的管理者很难管理出一个强大的团队,毕竟厉害的团队需要厉害的人才来共同配合。
  第二种:敢于“唱反调”的人才
  很多管理者不喜欢下属提出一些相反的意见,甚至讨厌很自己唱反调的人才,他们觉得这样是对自己的不尊敬,甚至是对自己的地位造成威胁。但是,管理者也是一个普通人,他也有考虑不周到的地方,也有解决不了的问题,也需要下属的建议和提醒。
  管理者要善于倾听,吸取别人的精华,反省自己的不足。而不是说固执的坚持自己,把别人的相反观点一律“打入冷宫”。敢于接受和自己“唱反调”的人才,管理者才能够走向成熟,顾全大局,才能够管理出好的团队。
  拥有这两种类型的人才,管理者不仅省钱也省力,借助别人弥补自己,才能够把饼越做越大!
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